Implementar gestión de filas es hoy un imperativo: no resulta nuevo para ninguna persona que al momento de hacer un trámite, pagar algún servicio o adquirir un nuevo producto, deba enfrentarse a una fila o cola. La realidad sobre este fenómeno es que ha sido naturalizado tanto por los clientes como por las empresas.
Sin embargo, también es sabido que varios usuarios han estado pidiendo cada vez más a los grandes y pequeños negocios que mejoren esta situación, pues resulta increíblemente incómodo y genera insatisfacción en la experiencia de compra.
En este blog analizamos la gestión de filas, los beneficios que trae la optimización mediante tecnología y te damos tips muy útiles para gestionar las filas de tu empresa con eficiencia.
¿Qué es la gestión de filas?
Con las circunstancias que trajo consigo el Covid-19, se hizo necesario encontrar una manera en que las personas pudieran realizar sus trámites de manera segura, rápida y sin aglomeraciones. Todo esto se resolvió entonces desde la gestión de filas.
Este sistema permite a las empresas y pymes organizar sus colas y controlar los tiempos de esperas de sus clientes, todo en función de incrementar la satisfacción de los consumidores y crear mayor fidelidad con el negocio. Asimismo, es un sistema que se ha implementado poco a poco en instituciones gubernamentales, hospitales, farmacias, notarías, entre otros, porque incrementa la productividad y reduce el trabajo adicional de las sucursales.
En la actualidad, es un hecho que los sistemas de gestión de filas llegaron como una respuesta necesaria a los problemas que atraviesan tanto clientes como empresas, y es que sin importar el tamaño de tu negocio, mejora la calidad del servicio que prestes en cualquier rubro que te encuentres.
¿Para qué sirve implementar gestión de filas en la empresa?
Los software de gestión de filas son un desarrollo tecnológico actual que se encarga de gestionar por ti la cantidad de público que ingresa a tu local en cualquier momento del día. Al implementar gestión de filas puedes permitirle a tus usuarios programar citas contigo, hacer planes de contingencia en caso de presentarse un grupo masivo de clientes, generar filas virtuales, entre otras funciones.
Este sistema está diseñado con el objetivo de que tus consumidores esperen el menor tiempo posible para ser atendidos, mejorando sus experiencias como clientes y evitando malos momentos como colapsos, aglomeraciones y una reducida calidad de atención.
Además, los gestores de filas son plataformas flexibles, por lo que sin importar en qué rubro se encuentre tu empresa él podrá integrarse perfectamente. Ya sea que estés en un banco, un departamento del Estado, un retail o un restaurante, el sistema de gestión de filas te garantizará una mejor atención hacia tus clientes.
Las columnas principales de la Teoría de Colas
Durante finales de nuestro siglo pasado, teóricos matemáticos como el danés Agner Kraup Erlang, estudiaron a través de la ciencia cómo funcionaba el sistema de las colas, pues se proponían fórmulas para mejorarlas y hacerlas más rápidas.
Frente a sus estudios, que hoy en día son columnas vertebrales para los sistemas de gestión de filas, se generaron estas cuatro ramas obligatorias a tomar en cuenta:
Una fila única
Si citamos la famosa Ley de Erma Bombeck: “La fila de al lado es siempre la que se mueve más rápido”, es imposible que no nos sintamos identificados, pues todas las personas hemos experimentado esto en los supermercados, bancos o cadenas de comida rápida.
Este fenómeno se produce porque existe una creencia de que brindar un número de filas, harán que los clientes disfruten más durante su experiencia de compra, pero la realidad es que todos irán a la cola más corta sin tomar en cuenta algunas variables como: cantidad de productos, velocidad de la caja, entre otros.
Esta problemática fue resuelta con el método FiFo (firts in, firs out), es decir, el primero que entra es el primero en salir. Si bien la cola se hará más larga, en realidad avanzará mucho más rápido y los clientes sabrán que están siendo atendidos en un orden justo.
Si bien podrías optar por la opción de organizar una única fila, la verdad es que con la demanda actual en productos y servicios este método va quedando más como un pilar que como una recomendación. De allí la importancia de implementar gestión de filas.
Actualmente, parece que la mejor opción a la que los negocios pueden inclinarse es a actualizar sus sistemas de gestión de filas, pasar de lo rudimentario a lo digital. Con una aplicación, los locales abren un importante abanico de oportunidades que mejorará no solo la atención al cliente y la experiencia de los usuarios, sino también a sus propios negocios, los cuales podrían generar más ganancias y trabajadores más felices.
Click & Collect
En la misma línea de la experiencia digital, se ha hecho cada vez más popular las compras electrónicas o en línea. Plataformas como MercadoPago, Amazon, o cualquiera de delivery se han posicionado como esenciales en nuestras vidas, pues accedes una única plataforma a un gran carrito de productos.
Por ello, es conveniente que sin importar el rubro para el que esté dirigido tu empresa, construyas mecanismos que faciliten o mejoren la experiencia de compra/venta de tus clientes. Asimismo, este no solo se puede mejorar para aquellos negocios que venden productos. Algunos locales, proveedores de servicio, también han conseguido mejorar sus sistemas dando pasos a los trámites electrónicos o consultas por videollamadas.
Integración al implementar gestión de filas
Continuando con las actualizaciones tecnológicas, como cualquier aplicación, es importante que el sistema de gestión de filas que escojas sea integrable a todos los tipos de dispositivos que se usan en la actualidad. Los celulares, tablets, computadoras o laptops, los turnomáticos, e incluso los displays, son herramientas que brindan una experiencia de 360° a tus clientes.
Trabajar con un sistema de gestión de filas que logre integrarse con cualquier dispositivo es sinónimo de que tus consumidores estarán informados por cualquier vía que ellos escojan, y hará que la comunicación entre tu empresa y el usuario sea mucho más cercana y personal.
¿Qué problemas genera no implementar gestión de filas?
Clientes insatisfechos
Debido a que a los consumidores no les gusta esperar, hemos mencionado en otras oportunidades las consecuencias de una deficiente satisfacción del cliente. Entre sus principales características destacamos cuatro factores negativos que no solo afectan la relación con tu público, sino también tu crecimiento económico e imagen empresarial.
Elevadas tasas de abandono
Principalmente, uno de los grandes problemas por tener clientes insatisfechos es no poder contar con una gran cartera de consumidores fieles. Se ha demostrado que el 82% de los clientes se pierden por una atención deficiente. Esto influye en incrementar las tasas de fuga en la empresa.
Incluso, además de perder una gran cantidad de ingresos seguros con esos clientes, también se impide la atracción de nuevos prospectos. Hoy sabemos que estos se pueden enterar de los problemas del servicio ofrecido por la compañía.
Mala publicidad
En cualquier negocio, cuando hay casos de clientes satisfechos, es más fácil posicionarse dentro de la preferencia del público. Los consumidores de la marca van contando su experiencia a personas cercanas como sus parejas, amigos, familia o conocidos.
De esta forma, se va generando la estrategia enfocada en el marketing de “boca en boca”. Este aprovecha la experiencia de los clientes para incentivar la llegada de nuevos clientes a la empresa. A su vez, estos pueden recomendar el servicio a otras personas y así sucesivamente.
Sin embargo, al tener clientes insatisfechos con la marca, las dificultades van aumentando: ellos mismos se encargan de desprestigiar el servicio al dar comentarios negativos, emitir quejas o reclamos en sus redes sociales y las páginas oficiales de la compañía.
¿Qué sucede ante problemas como un retraso en la entrega, defecto de fábrica, la atención desinteresada del personal, el cobro incorrecto u otro contratiempo? La empresa tendrá una dificultad que dependerá de la forma en que se trate el asunto y la solución ofrecida.
Empresa en picada Vs. gestión de filas
No serán únicamente tus clientes los que estén insatisfechos al final del día por la atención que recibieron. La gestión de filas puede ayudarte a evitar terribles consecuencias para tu empresa y su esperado crecimiento.
Impacto económico
Gracias a la satisfacción del cliente, las compañías tienen la capacidad de diferenciarse de la competencia pues el producto es mejor valorado ante el público. Esto influye totalmente en la preferencia de las personas, quienes están dispuestas a pagar más por un servicio excelente, independientemente si el costo puede estar sobre el rango de la competencia.
Al encontrarse en un escenario de mala publicidad y junto a una menor cantidad de clientes, la empresa se verá en situaciones críticas para alcanzar sus objetivos económicos y comerciales.
Mayores esfuerzos de captación
Debido a que es menos costoso venderle a un cliente actual que a un potencial o nuevo consumidor, con una excelente experiencia de servicio es posible ahorrar una porción del presupuesto y demás esfuerzos en las estrategias de marketing. Los comentarios de clientes insatisfechos solo logran eclipsar los esfuerzos de captación de clientes, pues son los nuevos consumidores y clientes fidelizados quienes aseguran la existencia de la marca.
Al no considerar las herramientas digitales para la administración de la atención al consumidor, los contratiempos aumentarán. Si no se da solución a deficiencias como la espera de un turno, es imprescindible reducir los tiempos de espera para la atención y filas. Esto se logra por medio de un sistema de gestión de filas, que gestiona los turnos de la empresa e informa al cliente el tiempo exacto que falta para ser atendido.
Al implementar el sistema de atención con un gestor de turnos, los clientes tendrán la oportunidad de aprovechar su tiempo en otras tareas. Así están seguros de la hora en la que pueden acudir a una sucursal para ser atendidos, y las organizaciones podrán evitar las consecuencias negativas de la insatisfacción del cliente.
Colaboradores deficientes
Cuando una empresa no sabe organizar sus tiempos, incluso los de atención al cliente, estos últimos no son los únicos afectados. Una jornada de trabajo en el que tus colaboradores se ven abarrotados de público genera, sin lugar a dudas, desafortunadas consecuencias para tu empresa y la salud de tus empleados.
Implementar gestión de filas y la salud del personal
Aunque sea un tema poco mencionado, el estrés o la ansiedad son enfermedades silentes en muchos empleados. Podrían estar generando terribles consecuencias a nivel cardiovascular como una hipertensión, o digestivos como el síndrome de colon irritable.
Asimismo, la salud mental de los colaboradores puede verse muy afectada. Cuando sucede, se producen mayores niveles de ansiedad, intensificando las adicciones e, incluso, podría desencadenar episodios depresivos en la persona.
Generalmente psicólogos y psicólogas son promotores de que las empresas incluyan en su planning los tiempos de descanso. No obstante, esto no pasa en gran parte de las empresas. Es por ello que un sistema de gestión de filas resulta tan recomendable. Con él optimizas la atención que dan tus trabajadores y el tiempo de espera de los clientes.
En Zero Q tenemos la tecnología que necesitas para optimizar la atención al cliente en tus sucursales.
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